HCM (Řízení lidského kapitálu) představuje ucelenou strategii v oblasti řízení lidských zdrojů, která klade důraz na zaměstnance jako na nejdůležitější aktivum organizace. Tento přístup nezahrnuje pouze běžné řízení a správu personálu, ale také se zaměřuje na jejich růst a stimulaci. HCM klade důraz na rozpoznání a rozvoj zásadních kompetencí pracovníků, což má za cíl nejen rozšíření jejich schopností, ale také posílení produktivity celé společnosti.